闪光的脚印 记山东精良海纬呆滞有限公司董事长张恒岩

在创业的道路上留下了一行行闪光的脚印。先后被授予“济宁市劳动模范”、“济宁市科技进步先进工作者”、 “汶上县十大卓越青年”等荣誉称号,并当选济宁市十四届、十五届人大代表,济宁市政协委员等。在创业的道路上留下了一行行闪光的脚印。先后被授予“济宁市劳动模范”、“济宁市科技进步先进工作者”、 “汶上县十大卓越青年”等荣誉称号,并当选济宁市十四届、十五届人大代表,济宁市政协委员等。

  大力实施创新战略,加快企业发展步伐。张恒岩独立设计了ft-2、ft-3风力提升机,适用于谷类升运,生产效率等各项指标均达到设计要求,产品畅销全国,已累计生产5000台。并参与制定“蠕墨铸铁件”、“蠕墨铸铁金相检验办法”两项国家标准。近两年来共开发出lnf-2a、nzj-25等新产品四个系列15个品种,产品供不应求。2009年主理设计开发了内燃机车车辆制动盘,通过省部级技术鉴定,其技术性能达到国内先进水平。

  近年来公司加大投资铁路机车配件产品,在巩固内燃机车柴油机气缸盖的基础上,实现新旧动能转换,成功研制出高速列车制动盘等新产品,目前是我国“复兴号”动车组的唯一配套商。同时为了使公司能有一个更大的发展平台,张恒岩在县委县政府的支持下,积极与中国500强企业山东高速集团进行合作。共同投资建设高铁制动盘生产项目,该项目投资10亿元,一期投资5亿元,已经开工建设,可实现销售收入5亿元,利税可达2亿元。

  向管理要效益,立志改革抓管理。张恒岩上任伊始,针对公司的种种不利因素,他带领公司党政一班人,深入分析研究,细心同意对策,排除不利因素,大胆改革,科学管理。大刀阔斧地改革原有用人机制和分配制度,本着精干高效的原则,对管理科室实行定员定岗和岗位考核制度,竞争上岗,实行能者上,平者让,庸者下。在工资收入上实行向科技人员和一线工人倾斜的原则,对科技人员实行定任务、定时间、定人员、定报酬的“四定项目责任制”,使公司内形成了你追我赶的好学风和争搞科研创新的好局面。

  对一线工人实行计件工资制,多劳多得,大大提高了一线工人的工作积极性。拐弯抹角党组织核心作用,营造创业氛围。张恒岩通过实践,成功实施了“核心、人心、中央”工程,通过这项工作的实施,公司各基层党组织基本达到了“三个一”、“四个力”;有一个素质好、威信高的领导班子,有一支模范作用好的党员队伍,有一套切实可行的工作制度;党组织有凝聚力,领导班子有战斗力,党内制度有约束力,组织工作有感召力,带出了一支合格的党员干部队伍。

  公司党组织对公司的生产经营活动全方位参与,多角度深透,每年通过总委扩大会议,联席会等形式,共商企业改革、发展、经营大计,坚持完善了企业党务工作目标责任制,定期报告制度、党政联席会议制度、“三会一课”制度等,使各项制度能够得到较好的贯彻落实。并充满利用《简报》、黑板报、宣传栏、专题会、班前会等形式进行广泛宣传发动,明确任务,紧贴宗旨,有力地促进了企业生产经营的发展。

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